时时彩时时彩技巧大全:碳鋼薄板廠“大反思、大排查、大整治、大提升”活動全面推開

來源:酒鋼日報2019年05月21日字體:

自选号技巧 www.bxigak.com.cn 線上線下相結合,改變黨員集中學習只看記錄沒有研討、只求數量不求甚解的現象;加強對作業區的指導與幫助,杜絕“以罰代管”;采取多種廢鋼加入方式,實現結構成本及消耗指標的穩步降低。日前,宏興股份公司碳鋼薄板廠動員全廠1400余名干部職工,圍繞黨的建設、作風建設、安全環保、生產經營等方面工作,深入開展“大反思、大排查、大整治、大提升”活動,通過查問題、做對比、定措施、抓落實,形成工作長效機制,提升盈利水平。

該廠要求班子成員和機關科室工作人員牢固樹立新發展理念,從“打基礎、利長遠”的角度,反思環保工作的認識問題,構建與綠色發展理念相適應的體系,及時了解國家相關標準及行業先進動態,科學合理制定規劃和設計工作方案,推動環保工作邁上新臺階;反思工作作風問題,提高工作統籌策劃能力,改變過去“層層轉發文件、層層要求落實”的工作習慣,結合實際科學合理策劃工作,善于為基層“做減法”,提高工作實效性;反思職工反映的問題,沉下心認真思考,主動從自身查找原因、改進工作,引導職工上下一心、團結一致,把安全環保、生產經營工作抓好。要將重點工作放在班組和作業現場,加強生產過程管理和生產現場的監督管控,確保生產現場責任到位、管理到位、執行到位、監督到位。

該廠排查生產、經營、銷售管理工作中的不足,優化成本管控體系,延伸外部采購管理,持續推進低成本制造戰略。以事故管控為導向,持續開展“事故回頭看”工作,對排查出的問題進行整改,對整改情況進行總結、評價,形成事故的閉環管理,防止事故的重復發生。

活動中,該廠專門組織相關科室和作業區負責人召開活動推進會,認真梳理活動中的經驗、做法和不足,強化問題導向、目標導向,推動活動落實落細、落地見效,確?;疃菇錐嗡枷氬凰?、機制不變、力度不減。(記者 殷藝)


作者: 責任編輯:李沛豐

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